LA STRADA PER SCOPRIRE IL TUO PERCHÈ.

THE WAY TO DISCOVER YOUR WHY.

(Scroll down for English version)


Versione in italiano


Simon Sinek è un famoso motivatore, esperto di comunicazione e leadership, nato in Inghilterra, si è stabilito negli Stati Uniti dove insegna alla Columbia University.

Ho voluto iniziare questo percorso proponendo un video relativo ad un suo intervento al TED, sull’importanza di partire dal WHY, a cui ha fatto eco il suo bestseller “Start with why”.

Simon Sinek ci spiega che, per avviare un’azienda di successo, si deve applicare uno schema mentale opposto a quello standard, andando dalle ragioni più profonde a quelle più evidenti, applicando quindi una comunicazione che va nell’ordine WHY/HOW/WHAT (Perché/Come/Cosa) anziché una comunicazione standard che prevede il senso inverso.

Troverete maggiori dettagli nel video riportato di seguito.

Secondo Sinek quindi il WHY (perché) determina l’identità dell’azienda più di quanto possa farlo il prodotto, in quanto quest’ultimo può essere replicato, ed anche migliorato, da chiunque abbia le competenze e le risorse necessarie.

Contrariamente al prodotto, il WHY, ovvero la cultura aziendale, rimane un patrimonio di quest’ultima.

Inoltre possiamo affermare che a fare la differenza tra successo ed insuccesso è proprio il WHY, la ragione profonda che guida la nostra impresa, in quanto anche in condizioni favorevoli di disponibilità di risorse e competenze, senza una forte motivazione alla base non si ottengono risultati eccellenti.

Per eccellere dobbiamo sentirci ispirati.

Questo schema, che potrebbe sembrare solo un modello di comunicazione del proprio business, in realtà costituisce il business stesso, in quanto ne definisce le finalità e dovrebbe essere applicato a qualsiasi iniziativa.

Prima di tutto chiediamoci perché facciamo qualcosa.

Avrete notato che il blog ha un payoff specifico, ovvero: “The why of Facility Management”?

Ovviamente non è casuale.

Ritengo che per avere successo nel nostro percorso di ridefinizione del ruolo, dobbiamo individuare quale sia il WHY della nostra avventura.

Abbiamo già il WHAT (cosa) vogliamo fare, cioè “mappare le attività in cui il Facility Manager può fare la differenza, in modo da dare maggior consapevolezza al ruolo, risaltandone la professionalità e la centralità nella definizione ed applicazione delle strategie aziendali.

Abbiamo anche l’HOW, (come) lo vogliamo fare, ossia attraverso una partecipazione attiva al blog, alla condivisione di esperienze, opinioni e punti vista che, una volta raccolti tutti insieme potranno guidarci nella scelta dei temi da approfondire.

Ci resta da definire la cosa più importante, il WHY.

Il WHY deve essere il fine ultimo, anzi, come abbiamo detto, è allo stesso tempo il principio e la fine, la ragione per cui ci si sente motivati a fare qualcosa, non è legata al day by day, alle condizioni o alle risorse, è qualcosa di astratto. Qualcosa che da la direzione, come la stella polare.

Ognuno di noi può avere un WHY differente, il mio specifico WHY rispetto a questo luogo di condivisione è quello di “Ridisegnare il ruolo che ci compete, secondo una prospettiva più moderna, per migliorare la qualità della vita delle persone che per qualsiasi ragione dovessero venire in contatto con il risultato delle nostre azioni”.

Quindi ricapitolando vorrei iniziare questa avventura dichiarando sin da ora in modo chiaro quale dovrebbe essere, a mio giudizio, il nostro obiettivo.

Seguendo la regola del cerchio d’oro, così come spiegata nel video da Simon Sinek, possiamo affermare che l’intento della community, dovrebbe essere:

“Ridisegnare il ruolo che ci compete, secondo una prospettiva più moderna, per migliorare la vita delle persone che per qualsiasi ragione dovessero venire in contatto con il risultato del nostro lavoro.

Lo faremo attraverso una partecipazione attiva al blog, alla condivisione di esperienze, opinioni e punti vista che, raccolti tutti insieme, possano guidarci tra i temi da approfondire.

Questo ci permetterà di mappare le attività in cui il Facility Manager può fare la differenza, in modo da fornire maggior consapevolezza al ruolo, risaltandone la professionalità e la centralità nella definizione ed applicazione delle strategie aziendali”.

Secondo voi, quale dovrebbe essere il WHY profondo che ci possa guidare ed indicare la strada verso l’obiettivo di questa community?

credit: TED.com – Simon Sinek | TEDxPuget Sound

English Version


Simon Sinek is a famous motivator, communication and leadership expert, born in England, settled in the United States where he teaches at Columbia University.


I wanted to start this path by proposing a video about his speech at TED, about the importance of starting from WHY, which was echoed by his bestseller “Start with why”.

Simon Sinek explains that, to start a successful company, you have to apply an opposite mental scheme to the standard one, going from the deepest reasons to the most obvious ones, thus applying a communication that goes in the order WHY/HOW/WHAT, instead of a standard communication that foresees the opposite direction.

You will find more details in the video on the top of the article.

According to Sinek, therefore, the WHY determines the identity of the company more than the product can, because the product can be replicated, and even improved, by anyone with the necessary skills and resources.

Contrary to the product, the WHY, i.e. the corporate culture, remains a heritage of the company.

Moreover, we can affirm that the difference between success and failure is precisely WHY, the profound reason that drives our company, because even in favorable conditions of availability of resources and skills, without a strong motivation at the base, excellent results are not obtained.

To excel we must feel inspired.

This scheme, which may only seem like a model of communication of one’s own business, actually constitutes the business itself, as it defines its purpose and should be applied to any initiative.

First of all, let’s ask ourselves why we do something.

Have you noticed that the blog has a specific payoff, namely: “The Why of Facility Management”?

Obviously it is not random.

I believe that in order to be successful in redefining our role, we need to identify what the WHY of our adventure is.

We already have the WHAT we want to do, i.e. “map the activities in which the Facility Manager can make a difference, so as to give greater awareness to the role, highlighting the professionalism and centrality in the definition and application of corporate strategies.

We also have the HOW, (how) we want to do it, i.e. through active participation in the blog, sharing experiences, opinions and points of view that, once gathered together, can guide us in the choice of topics to investigate.

We still have to define the most important thing, the WHY.

WHY must be the ultimate goal, indeed, as we said, it is at the same time the beginning and the end, the reason why you feel motivated to do something, it is not related to day by day, conditions or resources, it is something abstract. Something that gives direction, like the polar star.

Each of us can have a different WHY, my specific one with respect to this place of sharing is to “Redesign the role we have to play, from a more modern perspective, to improve the quality of life of people who for whatever reason come into contact with the result of our actions”.

So, summarising, I would like to start this adventure by clearly stating right now what, in my opinion, our goal should be.

Following the golden circle rule, as explained in the video by Simon Sinek, we can say that the intent of the community should be:


“Redesign our role, from a more modern perspective, to improve the lives of people who for whatever reason come into contact with the result of our work.

We will do this through active participation in the blog, sharing experiences, opinions and points of view that, gathered together, can guide us among the topics to be explored.

This will allow us to map the activities in which the Facility Manager can make a difference, so as to give greater awareness of the role, highlighting the professionalism and centrality in the definition and application of corporate strategies”.

In your opinion, what should be the deep WHY that can guide us and show the way towards the goal of this community?

credit: TED.com – Simon Sinek | TEDxPuget Sound

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