Riàn+Srl | Torino I Milano I Udine
Luglio 2019 – Presente
Founder & Senior Partner – Facilty / Legal / Learning /Creative & Innvoation / Consulting Company
Riàn+ nasce da un percorso di crescita personale che, dopo l’esperienza in Apple e prima nel gruppo LVMH, mi ha visto intraprendere un nuovo percorso nel mondo della consulenza in ambito FM.
Dopo un periodo trascorso ad offrire consulenza come Freelance con il marchio WHW Consulting, grazie all’incontro con altri esperti professionisti, nasce la nuova società, dove ci poniamo l’obiettivo di aiutare le imprese e le organizzazioni pubbliche a mettere al centro del loro sistema di Facility Management il valore offerto ai propri clienti e utenti.
Non risolviamo solo problemi tecnici per aumentare l’efficienza generale e ridurre i costi degli assets immobiliari e dei servizi “no core”: innoviamo i modelli di business, sviluppiamo e valorizziamo le risorse umane e mettiamo in sicurezza le attività aziendali per cogliere al meglio le enormi opportunità di sviluppo e crescita offerte dalla trasformazione digitale e dalla transizione green.
Crediamo che le strutture e servizi interni “no core” debbano essere visti come elementi “chiave” del modello di business e non più solo come costi da abbattere.
Oltre a ricoprire il ruolo di CEO, offro direttamente consulenza consulenza strategica ed organizzativa in ambito Facility Management, per coordinare lo spazio fisico di lavoro con le risorse umane e l’attività aziendale, integrando i principi della gestione economica e finanziaria, dell’architettura e delle scienze comportamentali e ingegneristiche.
Un approccio integrato che tiene conto dell’intero processo di vita degli assets immobiliari – pensare, progettare, costruire e gestire l’edificio – fornendo le attività tecniche, ingegneristiche ed organizzative a supporto delle quattro fasi secondo un principio di lean management e di miglioramento continuo per il governo della vita dell’edificio a favore degli utenti che lo abitano.
Far from being just FM | Milano
Luglio 2019 – Presente
community founder
Come fondatore della community, mi occupo della gestione del progetto, attraverso lo sviluppo di un network professionale. FAR FROM BEING JUST FM, (Lontano dall’essere “solo” FM), si propone quale obiettivo primario quello di far nascere una community di addetti ai lavori in ambito Asset, Property e Facility Management, al fine di immaginare e ridefinire il futuro del ruolo professionale, sviluppando nel contempo nuove opportunità di business e di partnership.
Apple Inc. | Londra I Cupertino I Dubai
Giugno 2013 – Luglio 2019
Preservation Manager EMEIA (Maintenance, Facility and Construction)
Ricoprendo il ruolo di Preservation Manager, ero responsabile della gestione dei paesi assegnati a rotazione, garantendo la continuità del business attraverso servizi di facility e manutenzione, salvaguardando un’esperienza di alto livello per i clienti. Durante la mia permanenza, sono stato responsabile contemporaneamente per l’Italia, la Svizzera e gli Emirati Arabi Uniti, coordinando personalmente allo stesso tempo alcuni progetti che coprivano l’intera area EMEIA. Nello svolgimento del ruolo ho gestito un team di 2 risorse con sede a Londra, oltre che una risorsa di riferimento in ciascuno dei 27 negozi gestiti. Ero responsabile della stima, della gestione e della rendicontazione dei costi di manutenzione (6M Euro/anno) ed ero responsabile delle attività di construction per i progetti di ristrutturazione e/o adattamento dei negozi (8/9M Euro/anno). Ho svolto attività di ricerca e di gestione dei fornitori, oltre a partecipare al processo relativo alle nuove aperture, con il supporto delle funzioni operative e di salute e sicurezza in fase di progettazione ed esecuzione, al fine di garantire il rispetto delle normative locali.
Successi ottenuti:
· Apertura di nuovi punti vendita (Roma, Firenze, Venezia, Milano Piazza Liberty, Dubai, Abu Dhabi, Basilea, Madrid).
· Ristrutturazione di negozi (Milano, Venezia, Marcianise, Dubai, Bologna, Abu Dhabi).
· Riconosciuto come top performer nella gestione dei fornitori per i servizi di facility management a livello globale.
· Adeguamento dei punti vendita per il lancio di nuove linee di prodotto (MacBook Pro, iPhone, Apple Watch).
Credit: http://www.apple.com / Apple Store Dubai Mall – Apple Store Piazza Liberty Milano
LOUIS VUITTON (LVMH)|Milano
Ottobre 2010 – Giugno 2013
Construction, Maintenance & Facility Manager
Il ruolo comprendeva la responsabilità della gestione dell’ufficio tecnico della filiale italiana, che comprendeva altre 2 persone quali riporti diretti. Le principali responsabilità riguardavano la gestione della manutenzione tecnica, l’organizzazione dei servizi di facility, la verifica delle procedure e dei livelli di servizio relativi ai processi di manutenzione, compresa la partecipazione alle attività di prevenzione delle perdite e di distribuzione dei prodotti.
Oltre alle suddette attività di gestione, mi sono occupato della selezione delle nuove sedi per l’apertura o il trasferimento dei punti vendita, preparando dei rapporti immobiliari da sottoporre al C.D.A. per la scelta finale.
Ero inoltre investito della responsabilità inerente le attività di ristrutturazione dei punti vendita e della sede centrale.
Successi ottenuti:
· Attività di start-up per nuove aperture (Napoli, Milano, Forte dei Marmi, Roma).
· Adeguamento tecnico dell’edificio per ospitare la serata inaugurale Roma Etoile (3M euro).
· Gestione riorganizzazione dei costi di manutenzione (Risparmio del 40% con ridistribuzione delle risorse di investimento).
· Partecipazione al team interdisciplinare delle sinergie del gruppo LVMH.
Credit: http://www.it.louisvuitton.com / Boutique Roma – Venezia – Milano
Missoni Spa |Sumirago (VA)
Febbraio 2008 – Ottobre 2010
Property & Retail Project Manager
La responsabilità consisteva nell’elaborazione di piani di manutenzione da applicare attraverso la contrattualizzazione di società esterne e, nel caso dei siti produttivi, con risorse di manutenzione interne. Ero anche responsabile di tutti i servizi generali (impianti, sicurezza, ecc.) in relazione a tutti i siti aziendali, gestendo i contratti e le prestazioni dei fornitori. In relazione alle nuove aperture, mi sono occupato dello scouting immobiliare, della negoziazione degli spazi, della progettazione e della gestione dei lavori e dell’avviamento dei punti vendita, fino al giorno dell’apertura, per poi continuare a gestirli attraverso attività di manutenzione e di facility/operation.
Successi ottenuti:
· Apertura di nuove boutique (Milano, Forte dei Marmi, Los Angeles, San Paolo)
· Ristrutturazioni boutique esistenti (Milano, Porto Cervo, Roma, Outlet Sumirago)
· Ristrutturazione e adeguamento della logistica (Menzago) e siti produttivi (Sumirago)
Credit: http://www.ferrariarchitetti.it / Boutique San Paolo – Forte Dei Marmi
Professional and Real Estate Activities
Gennaio 1997 – Febbraio 2008
Asset, Property & Facility Manager
Immobiliare Foro Bonaparte / Amplus Italia / Europa Risorse Srl|Milano
(Gennaio 2005 – Febbraio 2008)
Impiegato come perito tecnico in società che avevano lo scopo di cartolarizzare il patrimonio immobiliare dell’ENEL (Immobiliare Foro Bonaparte e Amplus Italia) e infine in una società di sviluppo immobiliare (Europa Risorse – http://www.europarisorse.com), il mio ruolo è stato quello di definire il piano di Facility Management predittivo e reattivo e le attività di Property Management al fine di rendere il Portafoglio Immobiliare conforme agli obblighi di legge.
Professional Surveyor – Professional Association Founder
FGF Associati |Finale Ligure. (SV)
(Gennaio 1997 – Gennaio 2005)
In qualità di Partner, mi sono occupato sia della promozione che dello svolgimento delle attività dello Studio, dedicandomi sia all’attività commerciale che all’esecuzione tecnica degli incarichi ricevuti, ricoprendo di volta in volta il ruolo di valutatore, consulente, progettista ecc., supervisionando e gestendo le risorse umane disponibili.
Credit: web content / Maciachini Center – Bodio Center – Orti Antichi
farfrombeingjustfm.com 